文中以陕西太白黄金矿业有限责任公司建立QEOHS整合型管理体系的实践为基础,分析、总结了黄金矿山企业在建立QEOHS整合型管理体系过程中常见的一些问题,并提出了相应的措施,可为其它黄金矿山企业建立QEOHS整合型管理体系时借鉴和参考.
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