随着中国市场经济体制的不断完善、矿业市场的繁荣与发展,黄金矿山要在激烈的矿业市场竞争中抢得先机,就要把发展的立足点放在科学管理和集约经营上.实施对标管理是矿山企业做大做强的捷径;绩效管理是提升企业核心能力的重要手段;实现薪酬分配与宽带薪酬的有效对接是吸引人才、激励人才的有效平台;加强内涵式管理能力建设是增强可持续发展的内在动力;强化企业内部审计工作要围绕中心,突出重点;实现节能降耗,建立以经济效益为中心的价值理念.
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